• 課程特色:定位于大型企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)共享后，基礎(chǔ)財務(wù)工作和內(nèi)部財務(wù)管理相分離，企業(yè)營銷財務(wù)如何實現(xiàn)業(yè)財融合，結(jié)合共享成熟企業(yè)的案例，構(gòu)建營銷財務(wù)管理框架體系，于此創(chuàng)新管理會計的體系化實踐；
• 課程優(yōu)勢：立足于財務(wù)共享、業(yè)財融合歷程的困惑、轉(zhuǎn)型和成功實施的最佳實踐，提供可借鑒的解決方案，具有推廣和實踐價值。
• 課程收益：站在財務(wù)創(chuàng)新的前沿，在信息技術(shù)大背景下，深刻了解共享財務(wù)變革及不斷的升級、迭代；了解共享財務(wù)后，新型財經(jīng)管理模式的運(yùn)作、持續(xù)改善及創(chuàng)新，分享企業(yè)最佳實踐，有助于提升企業(yè)財務(wù)管理水平；
• 培訓(xùn)時間及地點:

上課時間：2018年10月27-28日（26日全天報到）

上課地址：深圳長安大酒店（具體報到地址報名成功后另行通知）

• 培訓(xùn)對象：企業(yè)的中高層管理人員、財務(wù)部門骨干人員、管理會計相關(guān)人員、及各部門總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部門的分析師等。
• 神秘嘉賓： 現(xiàn)任中興通訊副總裁、原中興通訊國際市場 CFO、中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師、近 20 年上市公司會計及財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和 15 年海外一線財務(wù)管理和商務(wù)管理經(jīng)驗。

專長領(lǐng)域：財務(wù)共享服務(wù)中心的組建與實施、共享后服務(wù)模式、財務(wù)職能規(guī)劃、財務(wù)共享中心運(yùn)營優(yōu)化與流程再造、全球化財經(jīng)管理模式、流程管理、業(yè)務(wù)外包等領(lǐng)域，豐富的共享后服務(wù)咨詢項目管理和流程再造實施經(jīng)驗。具有戰(zhàn)略規(guī)劃、成本競爭力提升、績效指標(biāo)設(shè)計、資源管理、酬與績效匹配的整套經(jīng)營管理經(jīng)驗。

主要課程：財務(wù)管理及財務(wù)分析、經(jīng)營分析；囯際財務(wù)包括國際項目財務(wù)管理、囯際稅收；管理會計包括成本管理、預(yù)算管理；工程概預(yù)算及造價；采購方面、績效指標(biāo)設(shè)計、資源管理、薪酬與績效匹配的整套經(jīng)營管理內(nèi)容等。

  課程核心大綱:

第一部分：財務(wù)變革及轉(zhuǎn)型
?    財務(wù)工業(yè)化革命
?    大智移云時代的財務(wù)特征
?    新時代下財務(wù)管理發(fā)展趨勢
?    構(gòu)建新型財經(jīng)管理模式
第二部分：共享服務(wù)支撐財務(wù)轉(zhuǎn)型
?    共享服務(wù)構(gòu)建財務(wù)轉(zhuǎn)型的三大基礎(chǔ)
?    共享服務(wù)的框架及戰(zhàn)略定位
?    共享服務(wù)持續(xù)優(yōu)化：流程、組織、人員、系統(tǒng)
第三部分：戰(zhàn)略財務(wù)：管理會計的重新審視
?    戰(zhàn)略財務(wù)的定義及框架內(nèi)容
?    戰(zhàn)略財務(wù)切入價值鏈分析
?    戰(zhàn)略財務(wù)與業(yè)務(wù)財務(wù)的協(xié)同、運(yùn)作機(jī)制
?    實現(xiàn)戰(zhàn)略財務(wù)的價值
第四部分：業(yè)財融合：實踐與創(chuàng)新基于營銷財務(wù)的應(yīng)用
?    管理會計的創(chuàng)新與實踐在業(yè)務(wù)經(jīng)營層的深入及構(gòu)建
?    基于價值鏈的業(yè)財融合的分析及切入
案例一：基礎(chǔ)企業(yè)價值鏈全過程的財務(wù)管理
案例二：基于營銷項目的全過程財務(wù)管理
案例三：基于研發(fā)項目的全過程財務(wù)管理
?    業(yè)財融合：營銷財務(wù)的管理框架體系
?    創(chuàng)新應(yīng)用及實踐
戰(zhàn)略規(guī)劃分析：立足差距和未來，雙差分析法應(yīng)用
經(jīng)營層分析的框架及案例：構(gòu)建宏觀、中觀、微觀的三維分析法
業(yè)績預(yù)測及推進(jìn)：業(yè)務(wù)和財務(wù)“兩張皮”的解決
預(yù)算管理基于營銷業(yè)務(wù)的創(chuàng)新結(jié)算法
營銷費(fèi)用管理：驅(qū)動力及應(yīng)用信息技術(shù)管理手段創(chuàng)新
成本管理的閉環(huán)方法體系的建設(shè)和目標(biāo)管理應(yīng)用

報名及培訓(xùn)費(fèi)用:
培訓(xùn)費(fèi)2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點等)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。報名參加代表，請詳細(xì)填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處，會務(wù)處按報名先后預(yù)留會議席位與學(xué)習(xí)資料，匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ，報到通知在開會前一周發(fā)放。
聯(lián)系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼?zhèn)髡?
注：1、此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的自身實際情況量身定做          
       2、杰聯(lián)咨詢（www.wbbao.cn），500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢供應(yīng)商